Manajemen biaya merupakan kompetensi kunci di tengah tuntutan efisiensi, transparansi, dan keputusan berbasis data. Disusun oleh MIERNA ZULKARNAIN, SE.MM, buku ajar ini bertujuan membekali pembaca dengan pemahaman konseptual yang kokoh serta keterampilan analitis-aplikatif untuk perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja biaya. Sasaran utamanya adalah mahasiswa yang menempuh mata kuliah Manajemen Biaya pada berbagai Program Studi, disertai dosen pengampu dan praktisi pemula yang memerlukan rujukan sistematis, ringkas, dan relevan dengan praktik organisasi modern.
Materi disusun bertahap dari fondasi hingga aplikasi: konsep dasar, klasifikasi dan perilaku biaya; sistem informasi biaya (objek/pusat biaya, cost driver, cost pool); metode penentuan harga pokok (job order, process); biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead; harga pokok produksi dan penjualan; full costing vs variable costing dan implikasi laba; analisis biaya–volume–laba; penganggaran; biaya standar dan analisis selisih; Activity-Based Costing; pengambilan keputusan berbasis biaya relevan (termasuk make-or-buy); serta pengendalian biaya melalui pusat pertanggungjawaban, pelaporan, dan evaluasi kinerja. Pendekatan pembelajaran menekankan penalaran kuantitatif-lintas fungsi, prosedur langkah-demi-langkah, dan konteks industri. Fitur khas meliputi tujuan pembelajaran per bab, ringkasan, latihan esai dan pilihan ganda, serta studi kasus/proyek yang mensimulasikan keputusan riil dan dampak keuangan-operasionalnya.
Nilai utama buku ini terletak pada keterpaduan teori, alat analitis, dan aplikasi praktis yang langsung dapat digunakan untuk menyusun anggaran, menetapkan harga, meningkatkan margin, dan memperkuat tata kelola biaya. Dengan cakupan komprehensif namun terstruktur, buku ini menjadi rujukan penting bagi mahasiswa dan pengajar, sekaligus bekal awal yang andal bagi praktisi untuk menutup kesenjangan antara informasi biaya dan keputusan manajerial berorientasi kinerja.